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闊步新征程 奮勇?tīng)庍M(jìn)位

來(lái)源:董亮 發(fā)布時(shí)間:2024年04月25日 A+ A A-
  征程萬(wàn)里風(fēng)正勁,重任千鈞譜新篇。站在全面貫徹落實(shí)中國十九冶第八次黨代會(huì )精神開(kāi)局之年的光輝時(shí)刻,建筑工程公司正錨定“6339”高質(zhì)量發(fā)展目標,緊跟中國十九冶建設成為擁有工程項目全流程服務(wù)能力的一流設計施工總承包企業(yè)的發(fā)展步伐不懈奮斗。2024年,建筑工程公司將圍繞鑄品牌、拓市場(chǎng)、精管理、強隊伍、融黨建五個(gè)方面持續發(fā)力,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階,為譜寫(xiě)中國式現代化十九冶高質(zhì)量發(fā)展新篇章積極貢獻智慧和力量。
  鑄品牌 擦亮企業(yè)發(fā)展“名片”
  闊步新征程,要持續加強特色品牌打造,擦亮企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“名片”。一是做強做優(yōu)房建、市政、能源環(huán)保三大工程子品牌。持續完善頂層設計,高位推動(dòng)培優(yōu)工程子品牌;堅持圍繞品牌拓市場(chǎng)、鍛實(shí)力,聚焦三大業(yè)務(wù)板塊開(kāi)拓市場(chǎng),鞏固做強做優(yōu)工程子品牌的市場(chǎng)基礎;堅持抓好現場(chǎng)樹(shù)形象,推動(dòng)在手房建、市政、能源環(huán)保類(lèi)工程項目?jì)?yōu)質(zhì)履約、打造精品工程,提升企業(yè)品牌影響力。二是培育打造“七彩”黨建子品牌。堅持問(wèn)題導向,找準黨建與業(yè)務(wù)融合的切入口,強化黨建融合賦能發(fā)展,探索“黨建+”新路徑新模式,讓黨建工作融入企業(yè)發(fā)展更具色彩、活力、溫度;堅持黨建促業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)強黨建,以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)檢驗黨建工作成效,提升黨建工作成色,實(shí)現黨建與業(yè)務(wù)“閉環(huán)融合”,以更高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
  拓市場(chǎng) 把穩企業(yè)發(fā)展“舵盤(pán)”
  闊步新征程,要持續加強市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓,把穩企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“舵盤(pán)”。一是堅持市場(chǎng)戰略引領(lǐng)。聚焦公司戰略定位,持續搶抓成渝地區雙城經(jīng)濟圈建設、成德眉資同城化發(fā)展、攀枝花市高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕試驗區等市場(chǎng)機遇。二是夯實(shí)市場(chǎng)基本盤(pán)。落實(shí)“全面抓”,堅持領(lǐng)導班子帶頭跑市場(chǎng)、精兵強將奮力闖市場(chǎng)、各戰線(xiàn)協(xié)同配合抓市場(chǎng),營(yíng)造“千軍萬(wàn)馬闖市場(chǎng)”的濃厚氛圍;聚焦“大客戶(hù)”,深耕遂寧、德陽(yáng)、攀枝花等基本盤(pán),輻射河南、甘肅等重點(diǎn)省份,努力培育長(cháng)期性戰略性“大客戶(hù)”。三是聚焦市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍建設。以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)“三大經(jīng)營(yíng)能力”建設為抓手,加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊伍淬煉,全面提升隊伍營(yíng)銷(xiāo)能力和合規經(jīng)營(yíng)水平。四是強化現場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)能力。推進(jìn)打造觀(guān)摩工地,建設精品工程,確保在“滾動(dòng)開(kāi)發(fā)”的良性軌道上行穩致遠。
  精管理 夯實(shí)企業(yè)發(fā)展“基石”
  闊步新征程,要持續加強內控精細管理,夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“基石”。一是提升戰線(xiàn)管理水平。持續健全戰線(xiàn)管理機制,推動(dòng)主責部門(mén)統籌調度、多部門(mén)“分兵把口”形成合力,確保各戰線(xiàn)上下貫通、高效運行;加強對《工程項目管理手冊》的宣貫學(xué)習和執行督查,確保管理手冊各項要求剛性執行;加強“走出去”對標取經(jīng),拓寬工作思路,提升各戰線(xiàn)精細管理水平。二是強化經(jīng)營(yíng)支撐。堅持“觸角前移”,組建造價(jià)算量中心,統籌謀劃公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效工作;強化物資保障,加強材設精細管理,擴展經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效增值空間。三是強化安全基礎管理和科技質(zhì)量管理。堅持“從零出發(fā)、向零奮斗”安全管理理念,強化安全基礎管理,著(zhù)力打通安全生產(chǎn)“最后一公里”;樹(shù)牢工程項目全面創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )獎理念,加強過(guò)程質(zhì)量管控,狠抓省級以上質(zhì)量創(chuàng )獎工作。
  強隊伍 激活企業(yè)發(fā)展“引擎”
  闊步新征程,要持續加強人才隊伍建設,激活企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“引擎”。一是培強成熟型項目團隊。堅持“賽場(chǎng)選馬、戰場(chǎng)選將”培選導向,加強干部基層鍛煉,著(zhù)重抓好項目“鐵三角”培養,確保打造15支成熟型項目團隊。二是做實(shí)項目管理人員“勞務(wù)化”。持續“瘦身健體”,加大對不適應崗位人員的減員力度和勞務(wù)派遣使用力度,全面提升勞務(wù)派遣人員履職能力,筑深項目勞務(wù)人員“蓄水池”。三是加強人才選培。深化倒逼取證機制,重點(diǎn)開(kāi)展專(zhuān)項培訓,持續提升職工持證率;健全人才考評和輪崗機制,著(zhù)力加強對年輕干部的培養和選用,配齊配強職能部門(mén)正副職和重要崗位AB角。
  強黨建 高揚企業(yè)發(fā)展“風(fēng)帆”
  闊步新征程,要持續強化黨建引領(lǐng)賦能,高揚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“風(fēng)帆”。一是鞏固拓展學(xué)習成果。持續深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神,堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進(jìn);推動(dòng)主題教育走深走實(shí),努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)績(jì)實(shí)效,不斷鞏固拓展主題教育成果。二是推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)互融互促。深化“黨旗飄揚、黨徽閃光”行動(dòng),引導基層黨支部、黨員挺在攻堅創(chuàng )效最前沿;深化基層黨建聯(lián)建共建,加大對外交流力度,不斷形成黨建促業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)強黨建的良性循環(huán)。三是加強“三基建設”。全面落實(shí)“七抓”工程,努力打造“五型項目黨支部”和“三懂三會(huì )三過(guò)硬”復合型黨務(wù)干部隊伍,推動(dòng)基層黨支部全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。四是加強紀律作風(fēng)建設。堅持把黨風(fēng)廉政建設挺在最前面,以強有力監督推動(dòng)各項工作落實(shí)落細;以嚴的主基調深化作風(fēng)建設,筑牢干部職工忠誠廉潔擔當思想之堤。
  長(cháng)風(fēng)萬(wàn)里勁,新程壯闊多。闊步新征程,建筑工程公司將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引,深入貫徹落實(shí)中國十九冶2024年度工作會(huì )精神,堅定發(fā)展信心,保持戰略定力,以時(shí)不我待的緊迫感、登高望遠的精氣神,全面開(kāi)創(chuàng )企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新局面,為躋身中國十九冶“第一梯隊”挺膺擔當、接續奮斗!
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